1. 여행 제한 시대의 새로운 기회: 마일리지의 호텔 이용
코로나19 팬데믹으로 전 세계적인 여행 제한이 시행되면서 항공편을 이용하지 못하는 경우가 많아졌습니다. 이에 따라 많은 사람들이 기존에 보유한 마일리지를 어떻게 활용해야 할지 고민하게 되었습니다. 다행히도 항공사들은 마일리지를 다양한 방식으로 사용할 수 있는 기회를 확대했습니다. 그중에서도 호텔 숙박을 위한 마일리지 사용은 가장 대표적이고 유용한 대안 중 하나입니다.
항공사들은 세계적으로 유명한 호텔 체인과 제휴를 맺고 마일리지를 숙박비로 전환할 수 있도록 했습니다. 예를 들어, 대한항공의 스카이패스는 인터컨티넨탈, 메리어트, 힐튼 등 글로벌 호텔 브랜드에서 사용이 가능하며, 아시아나항공의 아시아나클럽도 다양한 호텔 파트너십을 제공합니다. 이 방법을 통해 비행을 하지 않아도 기존에 보유한 마일리지를 활용하여 호텔 숙박비를 절약할 수 있습니다. 특히, 국내 여행이 활성화된 시기에는 고급 호텔 숙박을 마일리지로 해결함으로써 여행의 질을 높이면서도 비용을 줄일 수 있었습니다.
2. 육로 여행의 동반자: 렌터카 서비스와 마일리지 활용
비행이 어려운 상황에서 자동차를 이용한 국내 여행이 인기를 끌었습니다. 이러한 트렌드에 맞춰, 항공사들은 마일리지를 렌터카 대여 비용으로 사용할 수 있는 옵션을 제공하기 시작했습니다. 이는 비행기를 이용하지 않아도 마일리지를 소진하고, 동시에 육로 여행을 즐기며 비용을 절약할 수 있는 좋은 방법입니다.
예를 들어, 대한항공의 마일리지를 이용하면 롯데렌터카, AJ렌터카와 같은 국내 주요 렌터카 서비스에서 할인 혜택을 받을 수 있습니다. 또한, 일부 해외 항공사 프로그램에서도 허츠(Hertz), 에이비스(Avis)와 같은 글로벌 렌터카 업체와 제휴를 맺어 마일리지로 차량을 대여할 수 있습니다. 이러한 혜택은 장거리 운전이 필요한 경우나 여행 중 유동적인 이동 수단이 필요할 때 특히 유용합니다. 팬데믹 동안 많은 사람들이 렌터카를 이용해 국내 명소를 탐방하며, 여행 제한 속에서도 자유로운 이동을 즐겼습니다.
3. 마일리지의 새로운 지평: 온라인 쇼핑과 상품 교환
여행 제한이 길어지면서, 항공사들은 마일리지 사용 범위를 더욱 확대하여 고객들이 실생활에서 사용할 수 있는 다양한 옵션을 제공하기 시작했습니다. 그중에서도 온라인 쇼핑과 상품 교환은 팬데믹 동안 마일리지를 활용하는 중요한 대안이 되었습니다.
예를 들어, 아시아나항공은 고객들이 마일리지를 사용하여 항공사 제휴 쇼핑몰에서 다양한 상품을 구매할 수 있도록 했습니다. 전자제품, 가전제품, 심지어는 식료품까지 포함된 다양한 카테고리의 상품들이 제공되며, 마일리지 소진의 좋은 대안으로 자리 잡았습니다. 대한항공 또한 비슷한 방식으로 고객들이 마일리지를 통해 기프트 카드나 여행 관련 상품을 교환할 수 있도록 했습니다. 이러한 옵션은 비행 계획이 없더라도 마일리지를 효율적으로 활용할 수 있는 방법으로, 여행을 떠나지 못하는 동안에도 고객들에게 실질적인 가치를 제공합니다.
4. 장기적인 마일리지 관리: 여행 제한 이후를 대비하는 전략
팬데믹 동안 마일리지 사용의 유연성이 강조되면서, 마일리지를 장기적으로 관리하고 계획적으로 활용하는 것이 더욱 중요해졌습니다. 항공사들은 마일리지 유효기간을 연장하거나, 고객들에게 마일리지를 보유하면서도 다양한 혜택을 누릴 수 있는 프로그램을 제공했습니다. 이러한 변화는 단순히 마일리지를 소비하는 것뿐만 아니라, 미래를 대비하는 투자로 마일리지를 활용할 수 있는 기회를 열어줍니다.
예를 들어, 팬데믹이 끝난 이후를 대비해 마일리지를 적립할 수 있는 신용카드를 활용하거나, 항공사 프로모션을 통해 보너스 마일리지를 적립하는 방법이 있습니다. 더불어, 마일리지를 소진하기보다는 가치가 높은 항공권 업그레이드나 장거리 여행에 활용하기 위해 보유하는 것도 좋은 전략입니다. 팬데믹 이후 여행이 정상화되면, 마일리지로 예약 가능한 좌석이나 서비스가 한정될 가능성이 높기 때문에, 미리 계획을 세워 마일리지를 효율적으로 사용하는 것이 중요합니다.
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